管理者代表作了QES管理体系运行情况及改进建议的报告；勘测分院总工办公室汇报了QES管理体系运行情况；生产经营部、勘测分院生产经营部汇报了生产经营目标实现情况、合同管理情况；总工办公室汇报了QES目标实现情况、顾客满意分析等。与会人员围绕上述评审内容进行了认真讨论和评价，针对管理体系存在的问题，从不同角度提出了改进建议。会议认为：
院新版QES方针和目标是适宜、有效的，能持续符合院内外部环境、发展战略、顾客期望和市场需求，方针得到贯彻，目标正在有序推进；过程方法和基于风险的思维贯穿于全院员工的经营、生产和管理中，员工的质量、环境和安全风险意识不断提高，提供的产品和服务满足顾客/相关方、本组织及市场的需求，产品质量稳定，环境因素受控，风险得以识别并加以控制，管理体系运行有效，总体绩效呈现；与会人员围绕防范风险、改进绩效，就设计策划、采购管理、沟通和服务、校审与评审、产品和记录归档、知识管理、科技创新等方面进行了讨论，分析存在的问题，提出了改进建议。
（总工办公室）